Il s'agit d'accompagner nos clients dans la stratégie globale de la mise en place ou la transformation de leur SI : schéma directeurs fonctionnel et technique, référentiels, conduite d'appel d'offres, mise en oeuvre de centres de compétences, direction de projets

Conseil en solutions gestion de projets - audit, analyse fonctionnelle, intégration, conduite du changement, administration, formation, contrôle de projets (planification, suivi coûts, gestion de risques, assurance qualité processus...). Proposition de méthodes.

Expression des besoins dans les projets, analyse fonctionnelle, assistance à la maîtrise d'ouvrage dans la définition des processus et le pilotage des programmes, conduite du changement, assistance MOA, traduction d'expressions de besoins, rédaction de cahier des charges.

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